社会保険労務士顧問

2年連続【税理士と社労士が在籍するおすすめ事務所】実績部門全国1位に選出

　寺田税理士・社会保険労務士事務所（社労士法人フォーグッド）は、税理士と社会保険労務士の2つのライセンスを持つ専門家が在籍し、450社の企業を総合的に支援してきました。

　労務に関する専門知識と経験を活かし、幅広いサービスを提供し、お客様の課題解決を支援しています。
労務顧問サービスでは、お客様の会社がより良い方向へ進化するお手伝いをお約束しています。専門的な知識と経験を持つチームが経営者や人事労務担当者を力強くサポートし、持続的な成長を導きます。

　450社のお客様に対して顧問サービスを提供し、その信頼性は多くのメディアでも高く評価されています。私たちはお客様の成長を真剣に考え伴走支援いたします。

社会保険労務士顧問サービス
出版・メディアなどの実績

他社サイト掲載関係

• 全国の税理士と社労士が在籍する
  おすすめ事務所：２年連続全国１位選出
• 2024年：大阪府のおすすめ税理士
  実績部門：大阪１位選出
• 2024年：大阪府のおすすめ社労士
  実績部門：大阪２位選出

出版関係

• 『雇用関係助成金申請・手続マニュアル』：日本法令より出版
• 『中小企業の人材コストは国の助成金で払いなさい』：幻冬舎より出版
• 『人材投資を支援する主要な補助金・助成金』：ぎょうせいより出版

メディア掲載関係

• ㈱ビズアップ総研：税理士向け雑誌
  月刊誌「BIZUP」：事務所取材
• ㈱エフアンドエム
  ＤＸ化成功事例：事務所取材
• ㈱マネーフォワード：社労士向け雑誌
  社労士通信：事務所取材

社会保険労務士顧問サービス
弊社の社会保険労務士顧問サービス“６つの強み”

1. 助成金に強い

2. 人事評価制度に強い

3. ニーズに合わせた社内研修サービス

4. 独自レポート『人財の決算報告書』

5. ヒアリングによるカスタム就業規則

6. 税理士サービスとのワンストップサービス

社会保険労務士顧問サービス
基本的な労務顧問サービス

　当社の基本的な労務顧問サービスでは、経営者や人事労務担当者の悩みを専門家が力強くサポートし、解決に導きます。以下に詳細なサービス内容をまとめました。

定期的なミーティングサービス

　お客様とのヒアリング・対話を通じて、現在のテーマや課題について解決策を見つけ出します。

セミナーサービス

• 顧問先様限定のリアルセミナー実施: カスタムによる階層別研修や法改正セミナーなど、さまざまなテーマのセミナーを提供します。
• 顧問先様限定の動画セミナーコンテンツ提供: コンプライアンス、クレーム対応、モチベーション向上、情報セキュリティなど、幅広いラインナップの動画セミナーコンテンツをご提供します。

情報配信サービス

• 新着税制改正・労働法改正情報の配信
• 新着助成金・補助金情報の配信
• 毎月2回のメルマガ配信

専門家紹介・コミュニティ拡大サービス

社会保険労務士顧問サービス
おすすめサービス：人事評価制度

人事評価制度策定・導入サービス

「人事評価制度」を導入し正しい評価と育成を促進しませんか？

　ぜひ、『人事評価制度』を導入してみませんか？そんな企業様におすすめのサービスです。当制度は、社員が会社のビジョンや目標にリンクさせた自らの目標を自ら達成することで、モチベーションの向上と自己成長を促し、会社の業績向上を図ります。

　当制度は他の人事評価制度と異なり、人材の自己成長とモチベーションアップを同時に実現し、企業業績の向上を目指せる制度として位置付けています。

　目標管理は、英語で「Management by Objectives and Self Control」です。キーワードは「マネジメント」と「オブジェクティブズ（目標）」と「セルフ・コントロール（自律統制）」の3つです。
　要するに目標管理とは「自己の振り返りを前提とした自己管理による目標管理」ということになります。
　そして「自己管理による目標管理」本来の姿は、組織全体の目標に向けられたものです。そして会社目標や組織目標（＝会社の目指すべき方向）とベクトル合わせる経営がマネジメントで重要です。個人目標と会社目標のすり合わせが重要になってきます。

「自分が求めている自己成長と会社が求めている人材はなんだろう？」
「自分が求めている人生ビジョンを実現するために会社でどのような人材になっていく必要があるだろう？」
この制度の最も優れた特徴は、従業員が自分自身をじっくり見つめ、上司と語り合う機会を持ち、信頼を醸成する点にあります。

寺田税理士・社会保険労務士事務所（社労士法人フォーグッド）の人事評価制度を導入する7つのメリット

1．採用難と離職問題が解消する

・給与レンジ表の設定で昇給プロセスが明確化され、応募者数の増加を実現
・キャリアビジョンを具体的に描くことで、離職を予防し、従業員の定着を促進します。

2．総合的な評価で個性を活かす

3．明快なキャリアマップの提供

　キャリアマップを作成することで、等級要件定義、賃金、キャリアパスなどが簡潔に理解できる、分かりやすい制度となります。

4．「社長が求める人材」を社員に伝えることができる

・制度の策定プロセスにおいて、幹部や幹部候補が参加することで、社長が求める人材の理解を社員に伝える機会となります。
・「頑張っているのに会社に評価されない」というギャップがなくなります。

5．自発的な目標設定と自己管理により、「やらされ感」をなくす

　与えられたノルマではなく、自身の内なる意欲に基づいて目標を設定し、自己管理することで、モチベーションを高める目標を達成します。

6．自社の戦略に適した人事評価制度を作成できる

　プロジェクトを組むことで、社労士に頼るわけでも、社長だけの意向に従うわけでもなく、自社の戦略に沿った人事評価制度を作り上げることができます。

7．人事評価制度の導入計画（スケジュール）

・約1年の期間をかけて、制度の策定と導入を進めます。
・導入後のサポートもいたします。

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おすすめサービス：人財の決算報告書

人財の決算報告書サービス

「人財の決算報告書」を作成し自社の課題解決のために活用しませんか？

寺田税理士・社会保険労務士事務所（社労士法人フォーグッド）の人財の決算報告書によるメリット

　「人財の決算報告書」サービスは、組織の人材データを効果的に可視化し、戦略的な人材管理の基盤を提供いたします。
経営戦略の成功には、組織の人材戦略が不可欠です。弊社の「人財の決算報告書」サービスは、人材関連の重要な指標を一つの決算書にまとめることで、組織の健全な成長をご支援します。

　以下が「人財の決算報告書」の構成となります。

1．年齢構成グラフ

　従業員の年齢層の分布を視覚的に把握し、組織の人材構成を分析します。

2．平均年齢・平均勤続年数

　従業員の平均年齢と平均勤続年数を算出し、組織の人材の安定性と経験の度合いを評価します。

3．男女構成

　男女比を通じて、組織内の性別バランスを把握し、ジェンダー平等に向けた取り組みを支援します。

4．離職率

　過去のデータから離職率を算出し、人材の定着率や離職傾向を洞察します。

5．総額人件費・平均賃金

　従業員への支払い総額と平均賃金を示し、組織のコスト構造を分析します。

6．労働時間

　従業員の労働時間の分布を可視化し、労働パターンを理解します。

7．労働時間の推移

　時系列データを用いて労働時間の変化を追跡し、労働環境の改善や柔軟な働き方の推進をサポートします。

8．有給取得率の推移

　有給休暇の取得率の変遷をグラフで表示し、従業員のワークライフバランスを考慮した人材戦略の策定を支援します。

9．産休・育児休業取得率の推移

　出産や育児に関連する休暇の取得率の推移を分析し、ダイバーシティとワークプレースの包括性を向上させます。

10．介護休業取得率の推移

　介護休業の取得率の推移をモニタリングし、従業員のサポート体制を向上させます。

　人財の決算報告書サービスは、組織のリーダーシップチームや人事部門が戦略的な意思決定を行うための有力なツールとなります。組織の健全な成長と従業員の幸福を共にサポートするお手伝いをいたします。詳細についてはお気軽にお問い合わせください。

社会保険労務士顧問サービス
おすすめサービス：オーダーメイド社内研修

オーダーメイド社内研修サービス

　当社では、お客様のニーズや特有の課題に基づき、オーダーメイドの社内研修サービスを提供しています。以下に、当社のサービスの特徴と提供する研修プログラムの一部をご紹介いたします。

1．ベーシック研修サービス

　基本的な研修ニーズに応えるために提供するサービスです。従業員のスキル向上や基本的な業務知識の獲得を目指し、カスタマイズ可能なカリキュラムを提供します。

2．オンライン動画研修サービス

　受講したい社員がいつでもどこでも受けることができる便利な研修オプションです。自分のペースで学習ができ、対話型学習や進捗の追跡などの機能を通じて効果的なリモート学習を実現します。

3．カスタマイズされたカリキュラム

　お客様との打ち合わせを通じて、最適な研修カリキュラムを作成します。実施日時、会場、対象人数、実施形式などに柔軟に対応し、企業の理念や職場の風土、ゴールイメージ、研修による成果を考慮したプログラムを提供します。また、オンライン参加型の研修にも対応しています。

4．長期的な視点での研修実施

　当社は顧問社労士として、一時的な研修ではなく、研修の実施後も振り返りやアフターフォローを行い、長期的な成果を追求します。

5．豊富な情報提供

　最新の労働関係諸法令や法改正情報はもちろん、各種データや業界情報、他社の事例など、幅広い情報を提供し、研修カリキュラムに組み込みます。

6．経験豊富な講師陣

　当社は、各専門分野の有資格者や経験豊富な講師陣を揃えています。特定社会保険労務士や税理士、経営セミナーやランチェスター経営塾の講演実績が豊富な講師などが、参加者の理解を深めるための具体的な事例や対話型の活動を通じて、研修の質を向上させます。

　お客様の状況やニーズに合わせて、最適な研修プログラムをご提供することをお約束いたします。

お客様のご要望に合わせて研修を以下のタイプ別にオーダーメイド

1．管理職向け研修

2．人事担当者向け研修

3．中堅社員向け研修

4．新入社員向け研修

5．全社員向け研修

社会保険労務士顧問サービス
おすすめサービス：就業規則

寺田税理士・社会保険労務士事務所（社労士法人フォーグッド）式の就業規則

　就業規則は、企業の規律を定め、社員が気持ちよく働けるようにするためのルールブックです。また、労働トラブルを未然に防ぎ、また仮にトラブルが起きた際には企業を守る盾（たて）にもなります。また、寺田税理士・社会保険労務士事務所（社労士法人フォーグッド）式就業規則では、企業理念や大切にする価値観を投影させ、『らしさ』を大切にした就業規則作りを行います。

1．寺田税理士・社会保険労務士事務所（社労士法人フォーグッド）式就業規則の特徴

丁寧なヒアリング

　作成代行とは異なり、貴社の企業理念や今後のビジョンを軸として、丁寧なヒアリングから見直しの方向性を提案いたします。

最新の助成金に対応した就業規則

　助成金対応の就業規則を作成します。条件満たし、助成金活用のための雇用形態や期間、給与基準などを明確に定めます。

徹底的に貴社の『想い』に寄り添います

　行政機関と異なり『想い』を大切にし、貴社が本当に求めていることを真摯に見つけていきます。

社員と一緒に作ります

　ヒアリングには、社員もご参加ください。創りたい企業文化をみんなで深める『空間』をファシリテートいたします。また就業規則作成合宿の開催も①コミュニケーション促進、②チームビルディングによるアイデア共有、③参加意識とコミットメントの醸成などの点でお勧めです。

就業規則説明会の開催までサポートします

　完成した就業規則を使用し、説明会を開催することで就業規則の周知と理解を深める機会をサポートいたします。
※合宿や説明会はオプションとなります

2．寺田税理士・社会保険労務士事務所（社労士法人フォーグッド）式就業規則の価値

従業員の幸福感向上

　自社独自の規則は、従業員の幸福感を高めます。

一体感と結束力の醸成

　自社独自の規則は、組織の一体感と結束力を生み出します。

個々のニーズへの対応

　自社独自の規則は、従業員の個々のニーズに柔軟に対応します。

働きやすい環境の創造

　自社独自の規則は、働きやすい環境を作り出します。

リモートワーク対応規則

　フレキシブルな働き方の促進、高い生産性とモチベーションの向上、人材の確保と離職率の低下を実現しつつ、同時にリスク管理とセキュリティ確保のため、情報セキュリティ対策やデータの取り扱い方法などを明確に規定することで、企業のデータ保護や情報漏洩リスクの低減に寄与します。

信頼と相互理解の促進

　自社独自の規則は、組織内の信頼と相互理解を促進します。

企業防衛の強化

　独自の規則は、企業を様々なリスクや法的問題から守るための防衛策となります。

　自社独自の就業規則を作ることで、従業員の幸福感向上、一体感と結束力の醸成、個々のニーズへの対応、働きやすい環境の創造、信頼と相互理解の促進に加えて、企業防衛の強化も実現できます。これにより、より良い職場環境が築かれ、企業全体の安定性と成長が促進されます。

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おすすめサービス：その他豊富なサポートプラン

1．経営サポート

1. 理念策定サポート
2. 理念浸透サポート
3. 事業戦略策定サポート
4. 経営計画策定サポート
5. 経営会議支援サポート
6. IPO支援サポート
7. デューデリジェンスサービス

2．労務サポート

1. 労務課題解決サポート
2. 給与最適化サポート
3. 各種届出サポート
4. 労務DX（IT）化支援
5. 人材育成支援
6. 階層別研修開催

3．人事サポート

1. 課題解決（人事コンサル）
2. ワークルールサポート
3. 福利厚生最適化サポート
4. 採用促進定着サポート
5. カスタム社内教育サポート

　顧問契約を締結した後、貴社のお悩みに適した解決策を提供するため、寺田税理士・社会保険労務士事務所（社労士法人フォーグッド）のメンバーが以下のサポートプランをご提案いたします。

社会保険労務士顧問サービス
おすすめサービス：多彩で広範囲なサポートプラン

1．経営サポート

　企業の成功を支援するため幅広いサービスを提供します。理念策定や浸透支援、事業戦略策定、経営計画策定、IPO支援、デューデリジェンスなどを通じて、クライアントの成長と競争力強化を支援します。

⑴　理念策定サポート

　経営サポートでは、企業の理念策定において支援を提供します。理念は企業の目指す方向性や価値観を表し、組織の活動や意思決定に大きな影響を与えます。経営コンサルタントは、企業の特性や市場の状況を分析し、適切な理念を策定するためのフレームワークやプロセスを提供します。

⑵　理念浸透サポート

　理念策定後、経営サポートはその理念を組織内に浸透させるための支援を行います。組織のメンバーが理念を共有し、理解し、実践することは、企業文化の形成や組織の一体感を醸成するために重要です。経営コンサルタントは、コミュニケーション戦略やトレーニングプログラムの開発、組織の関与や参加の促進などの手段を提供します。

⑶　事業戦略策定サポート

　経営サポートでは、企業の事業戦略の策定に対しても支援を行います。事業戦略は企業の将来の方向性や競争上の優位性を確立するための計画です。経営コンサルタントは、市場分析、競合分析、リスク評価などを通じて、事業戦略の立案や実行計画の策定に関与し、戦略の達成を支援します。

⑷　経営計画策定サポート

　経営計画は、企業の短期および長期の目標やアクションプランを具体化するための計画です。経営サポートでは、企業の経営者や管理陣と協力して、経営計画の策定に対して支援を提供します。これには、目標設定、予算策定、成果評価、リソースの配分などの要素が含まれます。

⑸　経営会議支援サポート

経営サポートは、経営会議の効果的な運営や意思決定プロセスの改善に対しても支援を提供します。経営コンサルタントは、会議のアジェンダの設定、議事録の作成、意思決定のサポート、コミュニケーションの改善などを通じて、経営会議の効率性と効果を向上させるお手伝いをします。

⑹　IPO支援サポート

　IPO支援サービスでは、企業が株式を公開するプロセスであるIPOに向けた支援を提供します。経営コンサルタントは、市場調査、法務サポート、財務報告の整備、投資銀行との連携、投資家説明会のサポートなどを通じて、IPOの準備と実施を支援します。

⑺　デューデリジェンスサービス

　デューデリジェンスは、企業の財務、法的、経営、人事などの側面を評価するプロセスです。経営サポートでは、企業の買収や提携、投資などの際にデューデリジェンスをサポートします。経営コンサルタントは、情報収集、分析、リスク評価、報告書作成などの活動を通じて、クライアントの意思決定をサポートします。

2．労務サポート

　労働法や労働基準に関する問題や疑問に対して的確なアドバイスを提供します。労働契約や賃金体系の設計、就業規則の作成など、労働関係に関わる手続きや規定の整備をサポートします。また、最近では労務のDX化へのニーズも増えています。寺田税理士・社会保険労務士事務所（社労士法人フォーグッド）では、労務業務の効率化やデジタル化に関するサポートも積極的に行っております。

⑴　労務課題解決サポート

　労務課題解決サポートでは、労働法や労働規制に関する問題を解決するための支援を提供します。労働契約や労働時間管理、労働条件の遵守などに関するコンサルティングやアドバイスを通じて、労働関係のトラブルやリスクを最小限に抑えます。

寺田税理士・社会保険労務士事務所（社労士法人フォーグッド）による就業規則策定のサポート

　就業規則は法的な義務だけでなく、以下の目的にも貢献します。

• 会社の方向性の示唆
• 企業文化の形成
• 多様な人材の活用

　貴社のニーズに合わせた規程作成をサポートします。

困難な社員対応

　上司の指導が効果を上げず、社員の改善が見込めない場合でも、対応の手順をアドバイスし、会社の意図を社員に伝える役割を果たします。

ハラスメント対応

　ハラスメントの予防策として、社員教育や相談窓口の設置など、包括的なナビゲーションを提供します。

休職者への支援

　メンタルヘルスの問題などで休職が続く社員に対し、休職から復職までのスムーズな手続きをサポートします。

リストラ対応

　経営上の必要性に基づきリストラが必要な場合でも、適切な手順や法的条件を考慮し、ナビゲーションを提供します。

労働組合対応

　労働組合との団体交渉時に同席したり、団体交渉に向けた助言を行ったりするなど、労働組合への対応をサポートします。

⑵　給与最適化サポート

　企業の給与制度や報酬体系の見直しや改善を支援します。労働市場の動向や競争力を考慮しながら、適切な報酬水準や福利厚生制度の設計を行い、従業員のモチベーション向上と人材の確保・定着を促進します。具体的には、貴社の変化に合わせて賃金制度の策定支援や移行サポートを提供します。例えば、昔の賃金制度が会社の変化に適合していない場合や、評価と賃金の対応が適切でない社員がいる場合に対応します。課題があれば、お知らせいただければ支援いたします。

⑶　各種届出サポート

　各種届出サポートでは、雇用保険や労働保険、社会保険などの法定届出や手続きを支援します。正確な届出書類の作成や提出、期限管理などを行い、法的な要件を遵守しながらスムーズに手続きを進めます。

労働基準監督署の臨検対応

　労働基準監督署の調査に同席し、法的解釈の通訳や監督官との交渉などを行います。

許認可申請代行

　派遣事業や有料職業紹介事業などの複雑な許認可申請を代行します。添付書類の案内や申請書作成、行政機関との円滑なコミュニケーションを行います。

認定取得支援

　健康経営やくるみん認定、えるぼし認定などの国の企業認定制度を取得するために、説明や書類作成、申請のサポートを提供します。寺田税理士・社会保険労務士事務所（社労士法人フォーグッド）では、えるぼしの取得に関してもサポートしています。

助成金申請代行

　会社の改善に活用できる助成金を利用するために、申請を代行します。弊社は多くの実績を持っています。

適用手続き代行

　会社の設立や拠点展開時に必要な行政機関への各種手続きを代行します。

給付申請サポート

　高年齢雇用継続給付や育児休業給付、傷病手当金、出産手当金などの長期にわたる手続きを的確かつスムーズに代行します。

⑷　労務DX（IT）化支援

　労務DX（IT）化支援では、労務管理のデジタル化や労務システムの導入を支援します。労働時間管理や給与計算、勤怠管理などの業務を効率化し、データの正確性と可視性を向上させます。労働力の生産性向上や労務業務の効率化に貢献します。

勤怠のデジタル化（IT化）支援

　勤怠ソフトウェアの導入後に設定や使用方法に苦労している企業に対し、ベンダーとの調整をサポートします。

ウェブ明細

　明細書の印刷や配布の手間を省き、配布ミスや紛失リスクを減らすことができます。スマートフォンからもアクセス可能で便利です。

手続きの電子化支援

　電子申請代行やe-govを活用した手続きの電子化をサポートします。

⑸　人材育成支援

　人材育成支援では、組織の人材育成戦略の策定や実施を支援します。トレーニングニーズの分析や研修プログラムの開発、評価とフィードバックの提供などを通じて、従業員の能力向上と成長を促進します。

⑹　階層別研修開催

　階層別研修開催では、企業の階層ごとに適切な研修プログラムを提供します。管理職やリーダー層、新入社員など、各階層に必要なスキルや知識を提供し、リーダーシップの向上やチームの協力力強化を支援します。

3．人事サポート

　人材採用や人事評価、給与制度などの人事管理に関するサポートを提供します。適切な人材の配置や育成、モチベーション向上策の提案など、貴社の人事戦略を支援し、人材の活躍と組織の発展を促進します。また採用に関するコンサルティングも行っております。採用は企業の成長や発展にとって重要な要素であり、適切な人材を採用することは競争力の向上に繋がります。

⑴　人事コンサルティング

評価制度策定支援

　貴社の評価制度を効果的かつ公正なものにするための支援を行います。評価基準の策定や評価方法の設計などをカバーします。

MBO策定支援

　目標管理（MBO）制度の導入を支援します。目標の設定や評価方法、報酬連動などを含むMBOのフレームワークを作ります。

人事評価制度インストール支援

　貴社の人事評価制度を導入するためのサポートを提供します。評価フォームの作成や評価プロセスの設計などを行います。

キャリアパス策定支援

　社員のキャリアパスを明確化し、成長や昇進の道筋を示すための支援を行います。キャリアマップの作成やキャリア開発プログラムの策定などを行います。

賃金制度設計支援

　貴社の賃金制度を適切に設計するための支援を行います。市場調査や内部公平性の考慮などを通じて、公正で競争力のある賃金体系を構築します。

制度運用サポート

　人事制度の運用において発生する課題や疑問に対してのサポートを提供します。労務管理や人事業務の効率化などに関するアドバイスやガイダンスを行います。

ワンイヤーコンサルティング

　1年間にわたる定期的なコンサルティングプログラムで、貴社の課題解決に取り組みます。貴社メンバーと専門コンサルタントが協力し、課題の優先順位を設定し、適切なプログラムを組み合わせます。

⑵　働き方改善サポート

ダブルワーク導入支援

　副業の導入に関する支援を行います。メリットとデメリットの洗い出しやワークルールのアドバイスなどを通じて、スムーズな導入をサポートします。

リモートワークルール策定サポート

　リモートワーク制度の導入や継続的な運用に向けて、貴社に合ったルール策定をサポートします。他社の事例やベストプラクティスを参考に、適切なルールの構築を支援します。

⑶　福利厚生最適化サポート

401K制度導入サポート

　公的年金に加えて401K制度を導入するための支援を行います。制度の導入手続きや運用ルールの策定、社員への啓蒙活動などをサポートします。

産休育休制度構築サポート

　最新の法改正や規則に基づき、貴社に合った産休育休制度を構築するためのサポートを提供します。必要な規程整備や適切な手続きの設計などを行います。

⑷　採用促進定着サポート

採用活動サポート

　初めての新卒採用を行いたい場合に、募集方法や面接のポイントなどについての支援を行います。募集から面接、内定、雇用契約書締結、入社式までのプロセスをサポートします。

リクルートサイト構築

　貴社の魅力を伝え、理想的な人材の採用につながる採用サイトを構築します。採用サイト支援サービスと連携し、魅力的な採用サイトを作成するサポートを提供します。

適性検査サービス（CUBIC）

　実績のある適性検査サービスを活用して、応募者の人間性や価値観などの要素を定量的に測定します。面接などに活かすことで、採用のミスマッチを防ぐサポートを提供します。

⑸　カスタム社内教育サポート

　教育は積み重ねが大切です。研修を通じて貴社の人材教育をサポートします。

階層別研修

　リーダーシップや幹部層の育成、新入社員から中堅、管理職への研修など、階層ごとに適した研修プログラムを提供します。貴社のニーズに合わせたオーダーメイドの研修を実施します。

随時研修

　法改正対応、労基署対策、ハラスメント、人事担当者教育研修（給与/社会保険）、女性活躍推進など、幅広い研修プログラムがあります。柔軟に対応し、貴社のニーズに応じた研修を提供します。

各種動画研修サービス

　顧問先限定の動画セミナーコンテンツを提供します。コンプライアンス、クレーム対応、モチベーション向上、情報セキュリティなど、幅広いテーマの動画セミナーを通じて貴社の人材教育をサポートします。

　以上が、人事サポートの具体的な内容です。貴社のニーズや課題に合わせて、各項目のサービスを組み合わせることができます。

社会保険労務士顧問サービス
税理士サービスとのワンストップサービス

　当社は、税理士も在籍しており、労務だけでなく会計や税務に関する問題にもワンストップで対応可能です。労務に限らず、会計、月次決算、税務申告、節税対策、予算作成、経営計画など、あらゆる会計税務にも対応が可能です。社会保険労務士だけでなく税理士の専門知識も活用し、リスク回避やコンプライアンス強化、経営効率化をサポート致します。自社の労務と会計の相談がワンストップとなりマネジメントがスムーズになり、経営の効率化に貢献できます。

税理士顧問サービス