カテゴリー : 社労士変更

■ この記事でわかること（目次） 1. 「人事は私1人なんです」──中小企業の3割が直面するリアル 2. 人事担当者1人が抱える業務一覧：年間スケジュールで可視化する 3. 1人体制の限界サイン10項目【セルフチェックリ詳しく読む

■ この記事でわかること（目次） 1. 「全部お任せしてるから大丈夫」──それ、本当ですか？ 2. 社労士の業務範囲と「人事担当者の責任」は別物 3. 丸投げ企業で実際に起きたトラブル5選 4. 社労士に「任せてよい」業詳しく読む

■ この記事でわかること（目次） 1. うちの先生は大丈夫？「別々に頼む」が当たり前でいいのか 2. 社労士と税理士、それぞれの独占業務を正しく理解する 3. 年末調整で起きる分離体制のトラブル事例 4. 算定基礎届・月詳しく読む

「時間外労働の上限規制が適用されたが、複数現場で労働時間の把握が追いつかない」 建設業の時間外労働規制は、複数現場を抱える100人超企業にとって最大の経営課題です。時間外労働年720時間の上限、週休2日制の導入、複数現場詳しく読む

「10店舗まで拡大したが、人が辞めすぎて現場が回らない」 多店舗展開を進める飲食企業にとって、高離職率は最大の経営リスクです。離職率40〜50%、店長不足、シフト管理の混乱、未払残業代リスク──こうした労務問題は、売上拡詳しく読む

「2024年4月の法改正から2年──専門業務型裁量労働制の運用、形骸化していませんか?」 従業員100名を超える企業では、同意取得・健康確保措置・協定更新の3つの運用リスクが潜んでいます。形式的な運用は、未払残業代リスク詳しく読む

「従業員100人突破、売上も順調、IPOも視野に入ってきた──でも労務管理が追いついていない」 急成長するIT企業にとって、労務体制の崩壊はIPO審査で致命的です。未払残業代リスク、裁量労働制の誤用、36協定の未整備──詳しく読む

「パートの社会保険加入義務が拡大されると聞いたが、うちはいつから対象なのか？」 「年収106万円の壁や130万円の壁はどう変わるのか？」 中小企業の経営者様や、パート・アルバイトとして働く方々から、このようなご相談を毎日詳しく読む

大阪で建設業を営む経営者・人事担当者の皆様、「一人親方として扱ってきた方が、実態により”労働者”と判断されるリスク」に不安を感じていませんか？ 「今まで一人親方として扱ってきた職人が、実は労働者と詳しく読む

大阪で医療・介護施設を運営する経営者・人事担当者の皆様、離職率の高さに頭を悩ませていませんか？ 「せっかく育てたスタッフがすぐに辞めてしまう」「採用してもすぐに離職する」「慢性的な人手不足で現場が疲弊している」──こうし詳しく読む