人材・財務の課題が解決しない本当の理由

税理士と社労士がいるのになぜ財務や人材の課題は解決されないの?

顧問の税理士も、社労士もいる。
それなのに、それなのに、財務や人材の課題に、根本的な変化が見えてこない
そんな違和感を抱いたことはありませんか?

本来、専門家とは会社の未来を支えるために存在するものです。

しかし、いつの間にか「手続きをこなすだけ」の存在になってはいないでしょうか。

なぜ、問題は解決しないのか?

財務や人材の課題は、専門家を置いておくだけでは自然に解決するものではありません。

その背景には、次の5つの盲点が潜んでいます。

  • 専門家の業務が
    「作業」になっている
    課題解決に踏み込まず、手続き処理で終わっている。
  • 税務と労務を
    切り離して考えている
    複雑な経営課題を一体的に捉えられていない。
  • 助成金や補助金を
    「偶然頼み」にしている
    資金確保が計画的に設計されていない。
  • 成長期・承継期を
    「後回し」にしている
    未来への備えが後手に回っている。
  • 月次決算を「記録」で
    終わらせている
    未来の行動に活かす設計ができていない。

これらが積み重なり、すぐに解決できたはずの課題も、長く会社を苦しめることになります。

専門家の正しい姿とは?

専門家の○×比較イメージ

本来、専門家とは

  • 課題を先読みし、未来を創るパートナー
  • ×定例作業を回すだけの代行者

専門家が果たすべき本質的な役割。それが失われていれば、会社の課題が解決しないのは当然です。

これからの時代に必要な支援とは「未来から逆算する支援」

目の前の作業を処理するだけでは、これからの会社経営は支えられません。

必要なのは、「未来から逆算して、今打つべき手を明確にする支援」です。

私たちは、未来を起点に今を変えるご提案します。

  • 課題を先回り予測し、
    「ワンストップ支援」
    税務と労務を統合し、情報と判断を一本化します。
  • 助成金・補助金を
    「資金戦略」として設計
    偶然ではなく、計画的に必要資金を確保します。
  • 成長期・承継期を
    先取り支援
    成長も承継も、計画的な備えが前提です。
  • 経営数値を今日からの
    行動計画へ変換
    月次決算を過去の振り返りで終わらせず、明日からの戦略へつなげます。

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最初は、助成金や人材確保の相談だけのつもりだったかもしれません。
でも、もしこのページを通して「本当に解くべき課題は別の場所にあるかもしれない」と気づいたなら、いま立ち止まり、全体を整理して眺め直すことが必要です。

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